Bir kurumun tüm süreçlerinin etkin bir şekilde ilerlemesi için temel stratejilere ihtiyacı vardır. Kurumun her birimini içine alacak şekilde, kurumun vizyonu ve ana stratejisine paralel olarak, size özel sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesi ve ulaşmak istediğiniz noktaya varılması için bu stratejilere uygun politika ve hedefleri belirlemenize destek oluyoruz.
Öncelikli Konu Analizleri
Bu kapsamda aynı zamanda AA1000SES standardını referans alarak, öncelikli sorun ve konu analiz çalışmaları gerçekleştiriyor, öncelikli konu haritaları oluşturarak; bu alanların temel şirket stratejileri ve aynı zamanda Birleşmiş Milletler Kalkınma Amaçları ile uyumlu hale getirilmesine destek oluyoruz.
Paydaş Katilim Çalışmaları
Sürdürülebilirliği temel yapı taşı olarak kabul eden paydaş katilim çalışmaları kapsamında; şirketlerin öncelikli paydaş belirleme ve her bir paydaş grubuna etkin bir şekilde ulaşması için paydaş haritalama, paydaş iletişim stratejisi belirlenmesi, paydaş toplantıları, paydaş beklenti analizleri, analiz sonuçlarının projelendirmesi çalışmalarında destek hizmeti vermekteyiz.
Performans Değerlendirme ve Kıyaslama
Mevcut durum analizi, kurumunuzun herhangi bir kurumla kıyaslanarak uluslararası düzeyde ilgili alanda performansını artırması için gerekli koşulların belirlenmesi, GRI, FTSE4, IFC, ISO26000 kriterlerini göz önünde bulundurarak sürdürülebilirlik performansının ölçümlenmesi, değerlendirilmesi ve denetlenmesi çalışmalarını gerçekleştirmekteyiz.